El consejo, creado por organizaciones de la sociedad civil, proyecta conformar grupos de trabajo; al menos 12 cámaras técnicas integradas por gremios, profesionales de sus respectivas áreas y voluntarios, para el diagnóstico, actualizar estudios existentes y desarrollar planes. Y, finalmente, para incidir en que la ejecución de los proyectos, a cargo de los gobiernos municipal y nacional, se concreten.
Áreas de trabajo
El arquitecto urbanista Gonzalo Garay, en representación del consejo, expresó que se trata de articular acciones entre la sociedad y, sobre todo, el gobierno municipal. Crear mecanismos de gestión que sean transparentes.
Entre los casos específicos, citó la importancia del ordenamiento territorial, gestionar la franja costera, el transporte público, la revitalización de espacios verdes y el casco histórico, el saneamiento ambiental, seguridad y modernización y ordenamiento en la gestión municipal.
Indicó que existen además proyectos ya desarrollados desde hace tiempo, pero que, aunque sean importantes, no trascendieron del papel, por lo que se podrían aprovechar, revisar, actualizar y poner en marcha, además de desarrollar nuevos planes.
Sobre la administración municipal, cuestionó que el mayor porcentaje de los ingresos vayan a gastos corrientes con lo que es difícil concretar las inversiones para todas las obras que se necesitan.
“Asunción tiene que trabajar con el Gobierno Nacional y con legitimación social de parte de la ciudadanía”.
Coordinación
“Necesitamos gestión. Y la gestión implica acción, acuerdos, alianza estratégica. Asunción tiene que trabajar con el Gobierno Nacional. A través de mecanismos de gestión que se pueden ir creando con base en los diferentes proyectos que existen o que se planteen. Y también debe tener una legitimación social de parte de la ciudadanía, a través de organizaciones de la sociedad”, refirió Garay.
En cuanto a las alianzas con el Gobierno central para las distintas áreas, detalló: “La seguridad ciudadana, por ejemplo, me dirán no, pero la Municipalidad no tiene policía. Bueno, pero sí tiene la capacidad de poder acordar con el Ministerio del Interior, Policía Nacional y gestionar una alianza estratégica”.
Gestión
“Todas las áreas son importantes, lo que pasa es que hay muchas necesidades y quizás pocos recursos, entonces, hay que ver cómo determinar las prioridades, cómo impulsar para que realmente se vayan llevando a cabo las iniciativas correspondientes y que se corrijan las cuestiones del Municipio; la estructura de los presupuestos, el tema de la deuda, cómo están las infraestructuras, cómo están las calles, los desagües, el transporte público y demás ámbitos”, refirió el secretario ejecutivo del consejo, Santiago de Filippis.
“Si vamos a proponer algún cambio o algún ajuste de leyes, vamos a tener que ir al Congreso, para un ajuste de ordenanzas municipales a la Junta Municipal. Si vamos a proponer algún plan de infraestructura, pues tendremos que hablar con el Ministerio de Obras Públicas y con la Dirección de Obras de la Municipalidad. O sea, la idea es aunar esfuerzos y hacer que ocurran las cosas”, refirió De Filippis.
En la conformación del consejo, refirió que se encuentran gremios, empresas y también está abierto para que más voluntarios puedan sumarse.
“Buscamos la representación de la sociedad civil, trabajar en conjunto e incidir para concretar las iniciativas”.
