Para el inicio de la conciliación, Torres indicó que solo aguarda el informe de la Contraloría General de la República (CGR) que evalúa aspectos, como la ejecución de la app de Parxin, la adenda del contrato en el que se estableció extender el cobro en horario nocturno y la composición de la empresa.
Parxin había presentado el recurso de reconsideración a la resolución de la Municipalidad de Asunción, que resolvió continuar con la suspensión del contrato para la implementación del estacionamiento tarifado e iniciar el proceso de rescisión.
ARGUMENTOS. La consideración del consorcio es que es una medida arbitraria, carece de apego a la normativa y a los principios rectores del derecho administrativo.
En tanto, la respuesta del Municipio, vía resolución, es que se ha tenido la voluntad de cumplir con el laudo arbitral, que ordenaba implementar el contrato. Sin embargo, al ejecutar la concesión se registraron una serie de inconvenientes en la prestación de servicio, y el consorcio no pudo resolver en un tiempo prudencial.
En el informe del Ministerio de Tecnología de la Información y Comunicación (Mitic) y la Dirección de Tecnología de la Información y la Comunicación (TIC) de la Comuna se concluye que la app y la web no cumplen con los mínimos requerimientos de usabilidad, de funcionalidad y no se encuentran adecuadamente desarrolladas para ser puestas en producción. El producto, según el informe, es además diferente al ofertado y adjudicado en su momento, a finales del 2015.
Por su parte, la Contraloría ya había hecho una evaluación, en los primeros meses del 2023, ante sospechas de que no se informó al Municipio sobre la aparente venta de acciones.
En ese entonces, se hallaron inconsistencias, pero la Comuna decidió continuar con el contrato. Por ejemplo, que no se sabía cuál es la firma que mantiene el liderazgo de Parxin, considerando que el Memorando de Entendimiento y Compromiso de Cesión y Venta de Participación suscrito en Geolatina SA y Edivi SA apunta a una venta de una participación del 60% del consorcio.
