El presidente de la empresa, Esteban Morábito, destaca que la empresa creció 18,7% en el 2009, “a pesar de que la economía presagiaba negros nubarrones”. “Esta firma batió récords de venta y superó las expectativas de años anteriores, tanto en el país como en el extranjero”, acota.
Con eso Maahsa, que en realidad nació antes de 1925 con el nombre de Molino Asunceno Alberto Heilbrunn Sociedad Anónima (de ahí sus siglas), sigue manteniendo su liderazgo en el rubro de los insecticidas con un 52% de participación en el mercado local y continúa posicionando sus demás productos, como el polvo de lavar Morotî y otros de la línea domisanitaria.
El gerente de exportaciones, Miguel Maciel, afirma que si bien las ventas en el extranjero representan solo un 11% del total de la firma, en el 2009 se incrementaron en 46% con respecto al año anterior.
Según el ejecutivo, esa es una cifra por demás alentadora, principalmente si se tienen en cuenta la falta de apoyo a la industria nacional y las trabas impuestas por Argentina y Brasil a los productos locales.
Maciel señala que solo el 5% del total de las exportaciones van a la Argentina. El resto se envía a Bolivia, Uruguay, Colombia, Panamá y Costa Rica. “En esos países estamos compitiendo en calidad y precio”, declara.
Y cuenta que no ocurre lo mismo en Argentina, donde los productos Maahsa son apreciados por su calidad, ya que cuestan 10% a 15% más que los nacionales, principalmente los insecticidas.
Explica que eso ocurre porque de la nación vecina se trae el propelente (una de las materias primas para elaborar insecticidas) con un 40% más del valor que obtienen los industriales argentinos. A ello se suman 41% más de IVA, renta y otros impuestos que se aplican a los productos que ingresan a ese país.
“No somos competitivos ahí, pero aún así nos estamos expandiendo. Ahora tomamos contacto con un distribuidor de Santa Fe y es posible que se incrementen las ventas en la Argentina”, añade. Asimismo, expresa que hay interés de empresas de Chile y México por los productos de la firma.
Fianalmente, Morábito concluye que a pesar de la crisis, Maahsa siguió invirtiendo en tecnología, adquiriendo nuevas maquinarias para mejorar la producción y sigue apostando en calidad, desarrollo e innovación, que son los ejes sobre los que se erige la empresa.