La Dra. Clarissa Da Costa señaló ante el Consejo Administrativo del Instituto de Previsión social (IPS), presidido por el Dr. Isaías Fretes, y en su carácter de coordinadora médica de la Unidad de Emergencias Médicas Adultos (UEMA) del Hospital Central, las cifras referentes al área de Emergencias.
La profesional destacó que actualmente el personal de blanco cuenta con el gran desafío de ofrecer un servicio inmediato ante necesidades de carácter “impostergable” en algunos casos.
Las limitaciones edilicias, técnicas y hasta de insumos también son un desafío, aunque aun así, a juzgar por las cifras, el área goza de “buena salud”.
“El déficit de RRHH es notable, aunque también lo es la sobrecarga asistencial, ya que es un servicio muy requerido, por lo que necesita fortalecimiento el área. El riesgo operativo también es otro factor a tener en cuenta”, mencionó Da Costa en medio de su ponencia ante el Consejo.
Códigos. El código rojo o nivel uno, explicó la Dra. Da Costa son aquellos pacientes que acuden al nosocomio en calidad de urgencia y de atención inmediata; es decir, no se les puede hacer esperar.
Luego está el nivel naranja o nivel dos, donde el paciente debe ser atendido idealmente dentro de los 15 minutos de haber acudido, y el nivel amarillo o nivel tres, donde el paciente puede esperar hasta 30 minutos, idealmente. Después los casos verde y azul donde los pacientes pueden esperar dos horas o más.
Actualmente, el IPS dispone de 40 camas en una unidad para un promedio de 70 pacientes con tres médicos en planta y un residente.
Hay que recordar que el Hospital Central es un hospital escuela también, dijo la Da Costa. Hay una enfermera por cada seis pacientes. “O sea hay un déficit de enfermeras, médicos y camas”, refirió la médica.
“Esta es la razón por la que lastimosamente los pacientes que acuden a emergencias desmejoran”, explicó Da Costa. “Tratamos de hacer patria, pero la realidad es que solemos atender hasta en el pasillo. Hay gente que llega y no sabemos ni si son asegurados o no. No tenemos techo y tenemos que hacer honor a nuestro juramento. Hay veces donde un solo médico abarca tres salas”, explicó Da Costa.
El aspecto de ser una unidad dentro de un hospital tan importante y concurrido no es un hecho menor.
“Somos como un hospital dentro del hospital. Nosotros somos una unidad. A nivel mundial, la estadía máxima de un paciente son seis horas. Incluso por lo general tenemos derivaciones de otros hospitales del IPS principalmente de Luque, centros privados, Ingavi, etc.”, mencionó Da Costa.
Cifras. Por otro lado, el Hospital Central atendió 2.675 pacientes en código amarillo, 3.075 en código verde, 136 en código azul, 300 casos de código naranja y 369 de código rojo.
Los pacientes que requirieron de más ayuda fueron los que acudieron por cuadros clínicos totalizando 1.718 pacientes solo en el mes de julio pasado, seguidos por consultorio y cuadros respiratorios con 1.220 pacientes y los que requirieron cirugía fueron 899.
Da Costa concluyó que la UEMA, pese a sus carencias, sigue abarcando la mayor cantidad de pacientes posible.
- “A pesar de nuestras carencias tratamos de abarcar a la mayor cantidad de pacientes posible”. Dra. Clarissa Da Costa, coordinadora médica, UEMA.
- 6.225 pacientes en total fueron atendidos durante el mes de julio en emergencias del IPS.
- 899 pacientes necesitaron de una intervención quirúrgica en emergencias en el mes de julio.
