Una bomba de tiempo. Durante la sesión del Consejo de Administración del Instituto de Previsión Social (IPS), saltó un nuevo dato que alarmó al Dr. Isaías Fretes. Se informó que el sistema de detección y prevención de incendios, recientemente adquirido por una millonaria suma, falló durante el incendio ocurrido en el Hospital Central el pasado 18 de febrero de 2026. Se trató de un siniestro importante y las alertas no se activaron.
Ante esta situación, el Consejo había exigido una auditoría exhaustiva y una detallada rendición de cuentas y el caso fue socializado ayer durante la sesión.
El IPS destinó más de G. 9.000 millones a la implementación de ese sistema en el Hospital Central; no obstante, no cumplió con su cometido en el momento crítico.
“Se pagaron G. 9.000 millones por un sistema y no funcionó”, refirió el consejero José Emilio Argaña Contreras, quien agregó que revisó la licitación correspondiente y que las alertas no se activaron al momento del incendio.
La quema afectó los servidores y toda el área de Informática del hospital, una de las más importantes del país en términos de cobertura, detallaron durante la reunión. “Es grave eso”, repuso el doctor Fretes.
AUDITORÍA ELÉCTRICA Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
Ante la gravedad de los hechos, el Consejo de Administración resolvió avanzar en varias líneas de acción como medida de urgencia.
En primer lugar, exigió que la Dirección de Auditoría Interna investigue las causas del incendio y verifique si el contrato del sistema antiincendios se encuentra vigente, así como si se cumplieron las obligaciones previstas en ese contrato.
En segundo lugar, se discutió la necesidad de realizar una auditoría eléctrica integral de las instalaciones del hospital para determinar el estado real del cableado y los sistemas de distribución de energía.
Se mencionó la posibilidad de coordinar con la Administración Nacional de Electricidad (ANDE), aunque se aclaró que la entidad estatal habitualmente solo interviene en instalaciones externas, no en los sistemas internos de los edificios.
En tercer lugar, los consejeros plantearon la urgencia de capacitar a todo el personal del hospital en materia de prevención y evacuación en caso de incendio, en coordinación con los Bomberos Voluntarios del Paraguay.
“En mi hospital, en Francia, se hacía ese simulacro todos los años, dos veces al año se hacía”, comentó el Dr. Isaías Fretes, titular del IPS, destacando la necesidad de implementar esta práctica.
Una de las consejeras que participaron en la reunión llamó a la cautela antes de emitir juicios definitivos sobre las compras realizadas, específicamente sobre el sistema de incendios.
“DE EXTREMA GRAVEDAD”
“Hay que pedir el informe primero y sobre los papeles vemos”, insistió, aunque reconoció que si los hechos se confirman, se estaría ante una situación de extrema gravedad institucional.
“Si se pagaron G. 9.000 millones para tener algo de fundamental importancia y llegado el momento que se necesitaba no funcionó, eso es muy grave”, sentenció el nuevo titular del IPS, poniendo en contexto la magnitud del perjuicio a la institución y, por extensión, a los asegurados.
El caso podría derivar en responsabilidades administrativas y –¿por qué no?–, eventualmente penales, dependiendo de los resultados de la auditoría y de los informes que el Consejo solicitó a las distintas gerencias del IPS.
La institución aún no emitió una declaración oficial pública sobre el funcionamiento del sistema contra incendios durante el siniestro del 18 de febrero.
La humareda en el subsuelo del Hospital Central se produjo en aquel entonces en el área donde se encuentra el equipamiento informático de comunicación del sistema hospitalario.
Si bien desde la previsional aseguraron en un primer momento que ya estaba todo bajo control, la cantidad de humo obligó a evacuar la Sala de Pediatría y los sistemas debieron operar de manera manual.
Fretes realiza primeros cambios de directivos
El Dr. Isaías Fretes realizó los primeros cambios de autoridades de la previsional. Los nuevos designados son Néstor Carrillo, quien asume como jefe de Gabinete; Walter Laguardia estará a cargo de la Dirección de Auditoría; Julio César Franco fue nombrado como titular de la Dirección de Planificación, y María De Los Ángeles Acosta fue designada en la Dirección de Calidad. Estos son considerados cargos de confianza ya que son direcciones claves para el ente.
Fretes también cambió, por resolución, a todos los asesores de presidencia, nombró a Sergio Florindo Lovera Cañete, Mariano González Parra, Miguel Ángel Rodríguez Maidana y Claudia María Martínez Bogado.
Por otra parte, Fretes recibió el pasado lunes en audiencia al equipo de auditores de la Dirección General de Control de la Administración Descentralizada de la Contraloría General de la República, que tendrá a su cargo el acompañamiento y la fiscalización del Corte Administrativo, consistente en el acto de entrega y recepción de la Administración de IPS.
Desde la previsional informaron que la auditoría interna del IPS, en su carácter de nexo oficial con los Órganos Externos de Control, coordinará los trabajos de relevamiento que incluye la situación financiera, presupuestaria, patrimonial y de recursos humanos.
Destacaron que se tendrá el resultado de la auditoría en 30 días.
Pereira explica cómo se realizó el proceso de compra de bolsas
Carlos Pereira, el ex consejero del Instituto de Previsión Social (IPS), dio detalles sobre la compra irregular de las 25.000 bolsas para ostomía pediátrica y recordó que se trata de una licitación del 2023, que se terminó de adjudicar en el 2025.
El ex consejero del Instituto de Previsión Social (IPS), Carlos Pereira, en contacto con Radio Monumental 1080 AM, se refirió a las 25.000 bolsas de ostomía pediátrica que adquirió la previsional, consideradas desproporcionales, ya que solo 10 niños las necesitan.
Pereira explicó que se trata de una licitación del 2023 y que, entre ajustes, protestas y requerimientos, se terminó de adjudicar en el 2025.
“Los distintos gerentes que participan e interactúan en una licitación nacen en los mismos servicios médicos. Allí es donde se acopian las necesidades mínimas que se tienen para insumos, medicamentos o instrumental médico”.
Posteriormente, se hace un inventario y eso es recogido por la Gerencia de Salud y la Gerencia de Abastecimiento y Logística, que es la que administra y la responsable de la ejecución de los contratos.
“Yo era el único que no tenía asesor médico. Me respaldaba mucho en las explicaciones que daban los médicos, a quienes se les convocaba para explicar y, particularmente, yo hice una consulta puntual porque no conocía cuál era la diferencia entre la bolsa de ostomía, si se utiliza una sola vez o solo eran ostomías pediátricas”, recordó.
Destacó que en un informe explicaba que las bolsas no solo eran pediátricas, sino que también podrían ser utilizados por adultos y pacientes geriátricos.
“El informe que me leyeron esa vez explicaba que no solo eran bolsas pediátricas, sino que eran bolsas de ostomía de nutrición parenteral, que no solo utilizaban pediátricos, adultos, sino que también los geriátricos”, añadió.
Pereira manifestó que investigando todo esto se podrá corroborar cuáles son los criterios técnicos legales que se analizaron y sobre qué tipo de procedimientos se establecieron estas normas y por qué tardaron dos años.
Acotó que las bolsas se dosifican de acuerdo a la necesidad. Si no se entregan o no se utilizan, no se pagan. Por su parte, el presidente de la previsional, Isaías Fretes comentó que analizan qué hacer con las bolsas de ostomía que no se usarán.
En tanto, Emilio Samudio, presidente de la Asociación de Ostomizados del Paraguay sugirió que se distribuya a los pacientes ostomizados del país las bolsas que no se usan.
- “En el llamado se pone genéricamente el nombre pediátrico, pero ese nombre del llamado no limita el uso (de las bolsas)”. Carlos Pereira, ex consejero.
