La gerente de Abastecimiento del Instituto de Previsión Social (IPS), Cecilia Rodríguez, indicó con tristeza que su advertencia se materializó. Ella le dijo al Consejo de la institución que avisó en febrero de este año que el desabastecimiento llegaría a su pico mas crítico en julio. Hoy, la previsional tiene contratos firmados, pero proveedores no logran cumplir con la entrega de 126 medicamentos, muchos de ellos esenciales, por falta de previsión.
“Sabíamos, según nuestra proyección, que el pico máximo se iba a dar en el mes de julio. Duele que nuestra proyección se haya dado en conformidad”, compartió Cecilia.
La funcionaria explicó que hoy no hay medicamentos por fallas en la cadena de suministro en consecuencia de la falta de planificación. Si bien el IPS ya dio curso a 8 contratos, esta falta de previsión puso otro tipo de traba. Actualmente, 134 medicamentos cuentan con contratos y certificados de disponibilidad presupuestaria, pero las empresas adjudicadas se encuentran fuera de plazo para la entrega. Es decir, los proveedores no llegaron a importar o fabricar los medicamentos, planteó Cecilia.
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Según detalló, se trata de 126 productos de alta rotación provistos por 36 firmas. Estos medicamentos corresponden al 26% del vademécum. “El empresario no sabe o está en la duda, si importa o no el medicamento, si fabrica o no el medicamento”, aclaró Rodríguez.
El presidente del IPS, Isaías Fretes, dijo que esto es el ejemplo de un desastre de las anteriores gestiones, producto del desorden dentro de la previsional. “Se hizo el concurso, tenemos la plata, son medicamentos de alta rotación, pero la laboratorio ndorekói la pohã (el laboratorio no tiene los medicamentos)”, simplificó a su estilo Fretes.
El consejero José Emilio Argaña sostuvo que Rodríguez ya había advertido el 25 de febrero sobre el escenario actual y atribuyó la falta de previsión a la administración anterior, de Jorge Brítez. Argaña subrayó que se omitió y ocultó esta advertencia.
La previsión de Cecilia, omitida por Brítez
A finales de febrero de este año, Cecilia Rodríguez le informó a la administración de Jorge Brítez que unos 300 medicamentos se encontraban con cobertura de diez meses y otros 200 con menos de nueve meses, umbral a partir del cual deben iniciarse nuevos procesos de compra.
Por la naturaleza de las licitaciones, según explicó, cuando un medicamento tiene solo 9 meses de cobertura ya está en un punto crítico por la burocracia de la licitación y las planificaciones para la compra de los proveedores.
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Rodríguez, según recordó el consejero Argaña, compartió que el 22% de los medicamentos estaban con stock cero en los primeros meses del año y que si no se iniciaban las licitaciones en 5 meses, llegarían al 57%.
“Logramos encontrar que muchos medicamentos estaban con stock cero, y más del 40% ya iba a quedar sin contrato”, dijo Rodríguez.
