La dificultad está en que los pozos se secaron en algunos casos y otros no se cuenta con un sistema de distribución adecuado para responder a la necesidad. Desde la Comuna señalan que tienen fondos propios para dar respuesta a las necesidades de agua, pero que están chocando con la burocracia que se impone desde Asunción.
El intendente municipal, Miguel Prieto Vallejos, dijo que son muchas las necesidades, pero aseguró que hay que empezar por el agua.
“Los padres están pidiendo agua, obviamente cómo le vas a enviar a tu hijo en una escuela sin agua. Dinero hay en la Municipalidad. Hoy tenemos G. 2.000 millones de fondos propios, guardados en una cuenta como para invertir en pozos artesianos, instalaciones y tanques en varias escuelas de la ciudad, pero no podemos usar ese dinero por las comisiones necesitan RUC, Seprelad, boleta legal y compañía, o sea es una burocracia, que picó una comisión vecinal va estar lavando dinero”.
BUROCRACIA. Insistió que son trabas legales que se imponen y que tienen que respetar para realizar este tipo de inversión. “Si no respetamos estamos fritos, porque Fonacide no incluye agua. Necesitamos muchas cosas, pero debemos empezar por el agua. Vamos a utilizar fondos propios y estoy convencido de que vamos a ser el único municipio del país, que va usar fondos propios para invertir en escuelas”.
El jefe comunal insistió que van a priorizar el agua en las escuelas. “Estamos buscando la manera de hacer lo más rápido posible. Tenemos algunas ideas, pero lo más seguro y rápido al final es que las asociados de padres de las escuelas consigan RUC, Seprelad, boleta legal y abogacía del tesoro. Si consigue esos documentos, nosotros a la hora le emitimos el cheque de la Municipalidad para que tengan agua”.
INVERSIÓN. En otro momento dijo que hay un problema con la ley del Fonacide, debido a que con la microplanificación solo se pide 10% de las necesidades reales que tiene cada escuela. “Soy un crítico a este sistema, porque voy y veo. En el kilómetro 10 por ejemplo, inauguramos un pabellón gigantesco y los padres automáticamente te dicen necesitamos esto, esto y esto y les digo porque no piden todo de una sola vez, porque para que vuelva otra vez la obra a esa institución va tardar 3 años seguramente. Pero te dicen que no, que la microplanificación, solamente nos permite pedir esto”.
Mencionó el caso de la escuela San Librada del kilómetro 10 Monday, que hace dos meses uno de los pabellones fue arrancado por un fuerte temporal, se consiguió reparar con la donación de un empresario por que la burocracia impide acelerar la inversión.
“La directora se acercó desesperada y no está dentro de la microplanificación y si llamamos a licitación de fondos propios vamos a tardar 5 a 6 meses para poder techar esa aula”.