Las empresas deben tomar conciencia de la importancia de la sucesión generacional y la profesionalización de sus miembros para proteger el patrimonio. En ese sentido, recomendó a los dueños de empresas familiares contar con un protocolo cuando los socios fundadores estén en vida pues de lo contrario es difícil controlar.
El experto explicó a los participantes que los protocolos deben dar respuesta a las necesidades de la familia y de la empresa, en los próximos años; recomendó que el protocolo sea básico para empezar a andar para luego ir actualizándolo periódicamente cada 5 a 7 años.
“Los consejos de familia son los responsables de hacer los protocolos y que se cumplan y se actualicen, pero estos deben dar respuesta a las necesidades de las empresas y las familias”, aclaró.
Agregó que al contar con un protocolo se cuenta con un diagnóstico de la empresa y de la familia y en función a los puntos débiles que ambas tienen, ser más específicos para evitar riesgos.
Participantes. Óscar Guillén, consultor de empresas que participó de la charla, destacó la importancia de la misma, porque acerca experiencias de otros países que servirán para ir adelantando la manera de solucionar conflictos que surgen en las empresas familiares del país.
Por su parte, Eufrosina Florentín, de Pollos Don Juan, dijo que les será útil contar con un protocolo para superar la resistencia del fundador para delegar la dirección.