Con un resultado considerado histórico y un superávit de G. 116.000 millones al cierre del 2018, la Caja Bancaria finalmente salió del pozo en el que se había sumido luego de la crisis financiera de los 90’. La fórmula que aplicó para incrementar sus ingresos consistió en una mayor incursión en los negocios financieros, especialmente mediante la concesión de préstamos a sus afiliados.
Con una participación de más de 70% en la cartera total, los préstamos personales se posicionaron como el producto más rentable para la Caja Bancaria durante el año pasado, otorgados a plazos de más de 96 meses, con rendimientos promedio de 10% y una expansión de 80% desde el 2017. Así informó José Caballero, presidente de la entidad, en el acto de presentación del balance 2018.
El año pasado, la previsional concretó desembolsos de préstamos por G. 440.000 millones, con lo que la cartera total ascendió a G. 1,1 billones; desde el 2016, se le asigna a este indicador un crecimiento de más de 40%. Además, se otorgaron 1.200 créditos hipotecarios y se destinaron G. 283.000 millones a inversiones en CDA (Certificados de Depósito de Ahorro), con un rendimiento de 8%.
“Mientras nuestros colegas de las otras entidades previsionales están en una situación no tan buena, la Caja Bancaria viene repuntando desde el 2008 su situación financiera. Nuestra ‘niña bonita’ en cuanto a rendimiento y utilidades han sido nuestros créditos, que desde que llegamos estamos creciendo muy fuertemente”, recalcó Caballero.
perspectivas. El ejecutivo reconoció que el panorama para las inversiones se está tornando menos alentador que años atrás, debido a que la estabilidad macroeconómica y el acercamiento al grado de inversión están llevando a la baja a las tasas de interés pasivas; es decir, en el mercado se está pagando menos por los recursos que se depositan en el sistema financiero.
Por este motivo, adelantó que están en conversaciones con el Banco Central del Paraguay (BCP) para poder incursionar en negocios como proyectos inmobiliarios.
“Quienes contamos con mucha liquidez, nos cuesta hacer rendir el dinero y tener mucho dinero y no hacer trabajar genera costos antes que ganancias. Entonces, el consejo de nuestros asesores es entrar dentro de la economía real: Trabajar en proyectos que generen tasas de rendimiento que estén por encima de los dos dígitos”, aseveró.
Mencionó que los desafíos de este año serán asumir la deuda que tiene el Ministerio de Hacienda con los jubilados bancarios, que actualmente asciende a G. 83.000 millones, y lograr una mayor participación en la elaboración de la normativa que cree la Superintendencia de Pensiones.
En cuanto a las obras sociales, se refirió a proyectos de modernización de edificios y de espacios de entretenimiento. Detalló que el cobro de alquileres, tanto en edificios como de las instalaciones de la sede social, también generó importantes ingresos para la previsional.
Por otra parte, José Caballero anunció que se presentará a las elecciones de octubre próximo, con lo que busca estar al frente de la presidencia de la Caja Bancaria por cuatro años más.