En respuesta, desde el Ejército señalaron que el proceso se hizo de manera transparente y que no hubo tráfico de influencias para ubicar a parientes.
El presidente Santiago Peña firmó el Decreto Nº 2360 que oficializa la incorporación al cuadro permanente de las FFAA en la categoría de oficiales profesionales de carrera complementario en el grado de subteniente. Y en la categoría de suboficiales de carrera complementario en el grado de vicesargento primero en el Comando del Ejército.
Las carpetas eran recepcionadas en el Centro Financiero N° 2, a cargo del coronel Carlos Antonio Martínez.
Esta dependencia dentro del Ejército depende del comandante general Manuel Rodríguez Sosa; el jefe de Estado Mayor es el general Gustavo Salvador Arza.
El comité de evaluación estuvo encabezado por Damacio Salvador López. Esto según la Orden Particular Nº 26. Según la denuncia, esta instancia los integrantes componían personales seleccionados afines a los jefes oficiales.
Cuestionan que fue seleccionada Guadalupe Marisabel Arza Rodríguez. Es la hija del Gral. Arza, jefe de Estado Mayor del Ejército. Fue incorporada como subteniente de Sanidad.
El otro caso es Carlos Miguel Martínez Fariña. Fue incorporado como suboficial. Allegado del coronel Martínez. El tercer caso es de María Belén Mendez quien es funcionaria de Academil y trabajó de cerca con el general Rodríguez. Fue incorporada como subteniente de Sanidad.
versión oficial. Desde el Ejército rechazaron que hubo un proceso irregular en el proceso de incorporación al Ejército. Acercaron documentos del resultado del examen intelectual, examen psicotécnico, examen físico.
En la planilla de calificaciones de examen de aptitud física se observa que en el caso de María Belén Méndez obtuvo 260 puntos. Según los denunciantes, pusieron en duda porque estando en estado de gravidez, como puedo pasar el examen físico durante el periodo que tenía que rendir.
Desde el Ejército aseguran que existen evidencias de todos los exámenes realizados y que están todos grabados. No hubo tráfico de influencias en el proceso.
