18 abr. 2026

Commerzbank se acoge a las ayudas estatales tras entrar en pérdidas

Fráncfort (Alemania), 3 nov (EFE).- El segundo banco alemán en activos, Commerzbank, ha decidido acogerse al plan de rescate del Gobierno, gracias al cual recibirá a una inyección de capital estatal de 8.200 millones de euros (10.496 millones de dólares), tras entrar en pérdidas en el tercer trimestre del año por la crisis financiera.

Commerzbank informó hoy en un comunicado de prensa de que sufrió en el tercer trimestre una pérdida neta de 285 millones de euros (365 millones de dólares), frente al beneficio de 339 millones de euros (434 millones de dólares) del mismo periodo del año anterior.


Un ciclista pasa por delante de una de las oficinas del Commerzbank en Berlín, Alemania. La entidad bancaria ha anunciado unas pérdidas de 285 millones de euros en el tercer cuatrimestre de 2008 y, como consecuencia de ello, el banco optará al paquete de medidas que el gobierno alemán ha ofrecido. En el segundo trimestre del año, esta entidad financiera registró beneficios por 339 millones de euros. EFE | Ampliar imagen

Además, la entidad de crédito se ha asegurado garantías estatales para cubrir obligaciones por valor de 15.000 millones de euros (19.200 millones de dólares) hasta finales 2012.

El presidente de Commerzbank, Martin Blessing, dijo, en una conferencia telefónica con analistas, que la entidad de crédito no necesitará usar las garantías y que el Estado alemán no tendrá ninguna influencia en la estrategia operativa de la entidad.

Al acogerse a los fondos especiales para la estabilización del mercado financiero (SoFFin), Commerzbank debe aceptar las condiciones que ha puesto el Gobierno alemán, por lo que no repartirá dividendos, ni pagará gratificaciones este ejercicio y el próximo y reducirá el salario de su consejero delegado a un máximo de medio millón de euros anuales.

Hasta ahora el paquete de rescate del Gobierno alemán no ha tenido mucha acogida entre los grandes bancos privados germanos y sólo ha sido usado por el Hypo Real Estate y otras entidades públicas.

Commerzbank “usa el programa que el Gobierno alemán ha creado para estabilizar el mercado financiero con el fin de fortalecer su base del capital”, según su presidente.

Blessing, que no cobrará su salario de noviembre y diciembre, aseguró que “usamos los instrumentos del paquete porque es bueno para el banco, los empleados y los clientes, ya que de este modo Commerzbank asegura su competitividad adicionalmente”.

Commerzbank, que adquirió a finales de agosto el Dresdner Bank, hizo hincapié en que mantendrá su estrategia centrada en la financiación de pymes y de clientes privados.

Los inversores dieron la bienvenida a que Commerzbank se acogiera al paquete de rescate para los bancos y sus acciones subían a mediodía en la bolsa de Fráncfort un 6 por ciento, pero tras la apertura de la negociación llegaron a hacerlo un 13 por ciento.

La inyección de capital estatal al Commerzbank se llevará a cabo en dos tramos, cada uno de 4.100 millones de euros.

El primer tramo tendrá un tipo de interés del 8,5 por ciento y el segundo del 5,5 por ciento.

A diferencia del Commerzbank, el presidente de Deutsche Bank, Josef Ackermann, ha dejado claro que no usará las ayudas estatales porque “somos fuertes”.

El Gobierno alemán celebró la decisión de Commerzbank de usar el paquete de rescate que asciende a un total de casi 500.000 millones de euros (640.000 millones de dólares).

Commerzbank tuvo en los nueve primeros meses del año un beneficio neto de 900 millones de euros (1.152 millones de dólares), un 47,5 por ciento menos que en igual periodo de 2007.

Además, en los tres primeros trimestres las inversiones financieras tuvieron unos números rojos de 341 millones de euros (436 millones de dólares), frente al beneficio de 249 millones de euros (319 millones de dólares) del ejercicio anterior.

Sin embargo, en el tercer trimestre el rendimiento de los recursos propios (ROE) después de impuestos fue negativo, un 8,3 por ciento, en comparación con el porcentaje positivo del 24,4 por ciento del segundo trimestre.

“Los primeros nueve meses muestran que nuestro modelo de negocios responde también en mercados difíciles”, según Blessing, quien destacó que “la intensificación de la crisis financiera en septiembre y el desplome en las bolsas mundiales han dejado notables huellas en la banca de inversión y en la financiación estatal”.

Blessing destacó que se mantiene “el clima de gran incertidumbre” y rehusó dar pronósticos para el conjunto del año.

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