“El sector privado puede ser partner de Copaco. En este caso tenemos que negociar porque hay sectores privados que ofrecen servicios de comunicaciones que realmente estarían encantados en ofrecer los servicios de Copaco, y que tienen la estructura para poder venderlo y promocionarlo. Me refiero a un acuerdo comercial, por ejemplo, con la división de ganancias y con partición de los ingresos”.
Dijo que el acuerdo no es para perder la titularidad de los servicios ni la empresa. “Esto incluye todos los servicios que tiene con la IPTV, que se puede aprovechar con los acuerdos comerciales. No tenemos la condición para invertir en este mercado, pero los otros sí, pero nosotros tenemos el producto o servicio. No está en nuestro ánimo generar acuerdos que de alguna manera puedan determinar una suerte de pérdida de la titularidad que tiene ahora Copaco”, comentó.
Dijo que los servicios deben ser buenos para poder competir, para lo cual se requieren de inversiones. “Encontramos una empresa que está vinculada en el ámbito de las telecomunicaciones, que realmente necesita una inyección no solamente de capital, sino también de estrategias comerciales y empresariales para manejarse en un mercado competitivo. Tenemos que recordar que Copaco no es la Antelco que era una empresa monopólica”, agregó.
Al mismo tiempo, enfatizó “de qué nos sirve dar servicios como Copaco, si no damos el soporte adecuado a los mismos. Si un usuario se queda sin internet no podemos esperar una semana o un mes para arreglarlo. Además, estamos hablando de una empresa con 4.200 funcionarios”.
Tras la renuncia del dirigente colorado Rogelio Benítez al frente de la telefónica, González asumió como titular interino de Copaco. Si bien no está esclarecido el motivo por el cual Benítez renunció al cargo, todo apunta a que se debió al fuerte internismo en filas del Partido Colorado con miras a las elecciones internas que se realizarán el 26 próximo. Varios desafíos le esperan al nuevo titular Eduardo Neri González, para levantar Copaco.